商品混凝土攪拌站公司管理制度，沒有規(guī)矩不成方圓，無論是什么公司都有一套企業(yè)文化和管理規(guī)章制度。合適的商混攪拌站管理制度可以保證混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量、提高商品混凝土攪拌站的工作效率，還可以節(jié)約商砼攪拌站的生產(chǎn)成本。公司管理制度是每個企業(yè)的規(guī)則，約束我們的行為準則，更有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。

混凝土攪拌站一般都在效外地區(qū)，攪拌站站長長工期往返于住所與攪拌站之間，管理精力多少會有些影響。所以一套好的混凝土攪拌站管理制度更受攪拌站站長。那么商品混凝土攪拌站公司管理制度都包括哪些呢，長城建機為大家介紹如下：

1、安全，認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)及公司的安全管理制度，落實"安全di一、預防為主"的安全生產(chǎn)方針，始終將安全放在首位。嚴禁工作人員乘坐貨運機械設(shè)備，禁止在危險地帶作業(yè)、停留或休息。

2、作業(yè)人員必須持證上崗，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，禁止無證上崗和違章作業(yè)。嚴格執(zhí)行《勞動安全資格上崗證》制度，對員工進行入場教育，考試合格后方可上崗。嚴格遵守安全用電規(guī)定，嚴禁私拉亂接生產(chǎn)用電，必須做到三級配電 兩級保護。

3、根據(jù)國家規(guī)范，混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量檢驗規(guī)范規(guī)則：原材料及混凝土構(gòu)件有必要抽樣復檢，并出示實驗報告

4、混凝土攪拌站應采取措施保證質(zhì)量管理體系有效運行，并定期評價體系的充分性、適宜性和有效性，對不適宜的文件及時上報質(zhì)量管理委員協(xié)會，以便修改。攪拌站的各個員工一定要把質(zhì)量至上。要表彰獎勵對質(zhì)量作出成績的個人和小組，對于忽視產(chǎn)品質(zhì)量，玩忽職守、造成嚴重后果的小組和人給以懲罰。

5、銷售部是商混公司主要的部門，銷售部門的管理制度應該更加的完善，下面長城建機為大家總結(jié)了幾條有關(guān)商混站銷售部門的管理制度問題

①負責收集市場信息，負責業(yè)務(wù)的承接及投標，并編公司經(jīng)營生產(chǎn)計劃(業(yè)務(wù)量、資金回款、資源配置)。

②協(xié)調(diào)與客戶及經(jīng)營方面的關(guān)系，解決履行合同過程中發(fā)生的各類問題。

③組織合同的評審及重大項目的技術(shù)交底，負責合同執(zhí)行過程中生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)的信息收集并及時反饋給各相關(guān)部門。

④編制月度資金回款計劃并負責落實，負責客戶違約、資金催討等相關(guān)事務(wù)的辦理及法律訴訟證據(jù)提供

以上是長城建機總結(jié)的有關(guān)混凝土攪拌站管理制度的相關(guān)信息，希望能夠幫助到廣大有需求的客戶，長城建機混凝土攪拌設(shè)備型號齊全，詳細攪拌機、攪拌站、拌和站、配料機設(shè)備信息，請聯(lián)系我們。